Mestringsforløb 3

Dette kræftforløb tager udgangspunkt i det hele menneske og skaber en god balance mellem arbejde og privatliv. Med fokus på alle omkring den kræftramte sikres en positiv og stabil indkøringsperiode efter kræftbehandling. Forløbet støtter lederens rolle omkring kommunikationen og håndteringen af svære følelser og inddrager både kollegaer og pårørende i dialogen. Medarbejderen tilbydes coaching og sparring under hele forløbet, både i forhold til behandlingsforløb, dialogen med Jobcenter, hjemmesituationen og bekymringer om fremtiden samt karriererådgivning. Via hotline og løbende sparring bliver lederen og kollegaerne mere bevidste om både egne behov og den støttende adfærd. Medarbejderen får værktøjer til at opnå modstandskraft, arbejdsglæde og arbejdslyst, og følelsen af ensomhed reduceres. Målet er at fremme en tryg tilbagevenden til arbejdspladsen med færre sygedage. 

Indhold

• Omsorgsscreening: Telefonisk screening af medarbejderen før opstart af forløbet for at forstå deres situation og behov. 
• Sparring med leder: Rådgivning om kommunikation og støtte til medarbejdere med kræft
  
• Dialog med medarbejder: Løbende samtaler om behov og forventninger til jobbet, kollegaer etc.
  
• Sparring / karriererådgivning efter omsorgssamtale: Rådgivning om kommunikation og opretholdelse af tilknytning til virksomheden.
  
• Løbende sparring under behandling: Forventningsafstemning omkring arbejdsopgaver og tid.
  
• Coaching og støtte: Støtte under behandlingsforløb, dialog med Jobcenter, hjemmesituation og fremtidsbekymringer.
  
• Stresshåndteringsforløb: Et 5-ugers forløb med andre kræftpatienter (maks. 4-6 personer) for at lære stresshåndteringsteknikker og opbygge et støttende netværk.
  
• Opfølgningssamtaler: Løbende samtaler under indkøringsperioden.
  
• Coaching for kollegaer: En times coaching for tætteste medarbejder.
  
• Coaching for pårørende: En times coaching til medarbejderens pårørende.
  
• Online hotline: Hotline for tætte kollegaer med svar indenfor 24 timer.

Målgruppe

• Dette forløb er for virksomhed/leder/kollegaer og medarbejder, der har brug for støtte under og efter en medarbejders kræftdiagnose.

Udbytte for jer som virksomhed:

• Trygt og kommunikativt forløb: Løbende forventningsafstemning mellem medarbejder og leder, som hjælper med planlægning og koordinering. Fremmer kommunikation med kollegaer og pårørende. Medarbejderen føler sig støttet og hørt. Der gives værktøjer til at medarbejder og arbejdsgiver kan se fremad og ikke dvæle ved en svær periode.  
• Lederinddragelse: For nærmeste leder betyder det, at de inddrages i processen. Dette gør dem i stand til at planlægge og prioritere ressourcer effektivt samt kommunikere med resten af teamet.
  
• Effektiv tilbagevenden: Medarbejderen vender tilbage til jobbet med en realistisk indkøringsplan, der sikrer, at krav og ressourcer er afstemt. Dette reducerer risikoen for stress-relaterede sygemeldinger, og højner produktiviteten.
• Medarbejderfastholdelse: sikrer at medarbejderen fastholdes i virksomheden, og gør det de kan og er bedst til (at work, I do what I do best) og sikrer en lavere medarbejderrotation, mindre rekruttering og højere engagementet.
• Forbedret medarbejdertrivsel: Medarbejderen, leder og kollegaer får selvindsigt og værktøjer til at håndtere situationen i forhold til krav og ressourcer, hvilket styrker trivsel, arbejdsglæde og arbejdslys.
  
• Mental accept: Medarbejderen lærer at acceptere deres “nye” jeg, hvilket fremmer mental sundhed og arbejdsevne.
• Desuden bidrages der positivt til samfundet og virksomhedens samfundsansvar ved at flere fastholdes i jobbet eller hjælpes til nyt job.
• Støttende netværk: Reduktion af ensomhed og skabelse af en støttende arbejdsplads.
• Pårørendestøtte: Støtte til pårørende, som hjælper medarbejderen med fokus på indkøringsperioden.
• Øget produktivitet: En effektiv og stabil indkøringsperiode med færre sygedage, som betyder at medarbejderen kan bidrag mere konsistent til virksomhedens mål.