Om Cognitus

Vores mission hos Cognitus er at støtte ledere med at hjælpe deres medarbejdere i at vende godt tilbage til jobbet og fastholde dem efter en kræftsygdom.

Vi ved, at denne proces kan være udfordrende både for medarbejder og leder, og vi står klar til at give lederen viden, sparring og værktøjer til at håndtere en medarbejder, der bliver diagnosticeret med kræft – både under sygdomsforløbet og ifm. tilbagevenden til jobbet.

Med vores 14 års ekspertise inden for området ved vi, at det kræver at leder og medarbejder har et fælles afsæt at tage udgangspunkt i. Derfor hjælper vi sideløbende den kræftramte med at afstemme deres egne ressourcer med senfølger i forhold til deres arbejdsopgaver, så der i fællesskab kan laves en realistisk indkøringsplan, der sikrer de bedste forudsætninger for en vellykket tilbagevenden til jobbet efter kræft.

Vi tilbyder følgende:

• Sparring og rådgivning, som klæder leder på til at afholde
  • Samtale ved diagnosticering
  • Samtale ved sygemelding

• Sparring og rådgivning, som støtter leder med at afholde møder om fastholdelse af medarbejder, herunder
  • Viden om senfølger og mulige konsekvenser det måtte have på medarbejderens arbejdsevne
  • Arbejdsopgaver og timer i forhold til medarbejders ressourcer (senfølger)
  • Forslag til en realistisk indkøringsplan

• Hotline for leder med svar inden for 24 timer under hele forløbet.

• Omsorgsscreening: Telefonisk introduktion til forløb og screening af medarbejder før opstart af mestringsforløb for at få indblik i deres situation og behov.
     
• Mestringsforløb: Et 5-ugers forløb med andre kræftpatienter (maks. 4-6 personer) for at lære stresshåndteringsteknikker, accept og indsigt i deres egne ressourcer, som skal danne grundlag for udarbejdelse af indkøringsplan. Formålet med holdundervisning er at opbygge et støttende netværk og undgå følelsen af ensomhed.

• Opfølgningssamtaler under indkøring: Løbende samtaler med medarbejderen over Teams for at sikre fortsat god indkøring samt sparring på evt. udfordringer.
      
• Ledersparring og opfølgning: Opfølgning med lederen under medarbejderens indkøringsperiode for at sikre optimal støtte og tryg kommunikation.

• Omplacerings- eller outplacementforløb: Hvis en medarbejder ikke kan vende tilbage til deres tidligere jobfunktion, tilbyder vi støtte til omplacering eller outplacement.

Det får jeres ledere:

• De bedste forudsætninger for at fastholde deres medarbejder og selv føle sig tryg og vejledt under processen.   
• Rådgivning til at planlægge og prioritere medarbejderens ressourcer effektivt samt kommunikere med resten af teamet.  
• En effektiv og stabil indkøringsperiode for deres medarbejder med færre sygedage, der gør, at medarbejderen kan bidrage mere konsistent til virksomhedens mål. 
• Hjælp til omplacering af medarbejderen og hvis ingen anden mulighed afskedigelse og outplacementforløb, hvis medarbejderen ikke kan vende tilbage til jobbet.